米蘭之后，中國冰雪如何跨越“后奧運”周期從競技突圍到產業深耕

第25屆冬奧會在意大利落下帷幕。中國冰雪健兒再次呈現了中國冰雪競技的上升勢頭。

此次冬奧橫跨四大賽區、八個舉辦地，史上“最散裝”奧運因數字轉播與虛擬交互技術的迭代，有力消弭了地理跨度，營造出“沉浸式”觀賽體驗。加之這是中國境外冬奧參賽項目數量最大、項目最全的一屆，直接推高了收視率與關注度。

中國選手王梓陽在米蘭冬奧會單板滑雪男子U型場地技巧（U池）決賽中（圖片來源：新華社、中國體育圖片）

與此同時，中國觀眾的關注焦點也在發生變化——從單純的“金牌熱點”延伸到對項目技巧與文化的深入探尋。自由式滑雪、高山滑雪、單板滑雪等高觀賞性、技術含量高的項目收視黏性明顯增強。由此可見，大眾對冰雪運動的興趣正趨向專業化鑒賞，冰雪文化也在不斷滲入消費者的認知與審美。

當圣火熄滅，熱度并未在鏡頭轉場后冷卻。從北京到米蘭，冬奧成為冰雪經濟的加速器，滑雪旅游、培訓、裝備消費全面增長。冰雪運動正從季節性項目，成長為全年可參與的大眾運動。

進入“后奧運周期”，冰雪經濟如何持續火熱？從基礎設施到裝備標準，從大眾體驗到競技保障，都需要長期投入。在這一進程中，服飾與裝備的專業標準直接關乎運動表現與安全。具備深厚研發積淀的專業品牌，成為了支撐行業高質量發展的關鍵力量；冬奧等頂級海外賽事，也為中國冰雪消費、品牌輸出和技術應用打開了新的國際窗口。

米蘭冬奧“雙向加速”：萬億冰雪經濟全球躍遷

冰雪賽事帶動旅游熱潮，“跟著賽事去旅行”成為新風尚。2026年米蘭冬奧會賽期恰與中國春節長假深度重疊，帶動“阿爾卑斯熱”在中國形成消費熱潮。意大利《晚郵報》（Corriere della Sera）及國內旅游平臺數據顯示，冬奧期間中國赴意游客量同比明顯增長，米蘭及周邊滑雪勝地的酒店預訂熱度激增。

“消費共振”跨越萬里，2026年米蘭冬奧會不僅是競技舞臺，也是中國冰雪消費升級的最佳“T 臺”。支撐這一“米蘭效應”的，正是中國已然成型的萬億級冰雪產業。

據國家體育總局冬季運動管理中心發布的《大眾冰雪消費市場研究報告（2024—2025冰雪季）》，2024—2025冰雪季全行業消費總規模突破1875億元大關，同比勁增25%。隨著體量擴張，消費結構正呈現多樣化趨勢——消費者更加注重體驗質量和個性化服務，高端滑雪裝備等配套增值服務的需求不斷提升，成為滑雪場新的增長點。

艾媒咨詢發布的《2025-2026年中國冰雪運動行業發展趨勢報告》預計，2026年中國冰雪裝備市場規模將突破一千億元。進階滑雪者對裝備性能、品牌理念和設計風格都有更高要求，也更愿意為差異化產品買單。

加拿大女子自由式滑雪障礙追逐隊比賽中（圖片來源：加拿大奧委會）

在這一龐大市場中，2026年米蘭冬奧會正發揮“雙向加速器”的作用：賽事期間，中國消費者對高品質冰雪運動、裝備及相關生活方式的興趣持續放大，高端雪具和時尚滑雪服飾的國內銷量顯著上升；同時，中國制造在國際舞臺集中亮相——從阿里云轉播技術到安踏等專業裝備品牌的應用，米蘭冬奧為技術與品牌的海外輸出提供了契機。

對于中國冰雪產業而言，頂級賽事的紅利加速轉化為長期的產業韌性，中國從全球冰雪經濟的“參與者”成長為舉足輕重的“推動者”。支撐這一發展的核心動力，正從單一的規模擴張轉向技術與體系建設的全面升級。

科技嵌入競技：專業支撐體系的崛起

在2026年米蘭冬奧會上，“科技”成為繼競技之外最受關注的關鍵詞。科學訓練、裝備研發和國際協作，正逐漸構成推動競技水平與產業成長的重要支撐。

回溯北京冬奧周期，中國冰雪運動已在訓練與裝備環節全面引入技術力量。滑雪軌跡監測、仿真訓練系統、智能防護服等成果，使運動員的訓練更精準、表現更穩定。本屆米蘭冬奧周期，這一趨勢進一步深化，中國冰雪運動員采用大數據與AI輔助訓練。

花樣滑冰冰舞組合王詩玥/柳鑫宇已三次征戰冬奧，成績之外，他們的名字早已寫進中國冰舞的歷史。支撐這份榮耀與堅持的，是對科學訓練的極致追求。

2025年媒體記錄了他倆的訓練銜接：結束冰場訓練后便前往東北師范大學體育學院，進行“速度靈敏性認知測試及訓練系統”訓練，并使用“等速肌力測試與訓練系統”評估核心力量與肌肉狀態。這些訓練依托吉林省競技體育能力提升重點實驗室（冰雪項目）以及吉林省冰雪運動重點實驗室。

實驗室搭建的冰雪運動大數據中心覆蓋多項目、多維數據，可結合實時體能數據優化訓練計劃，形成由經驗與數據雙驅動的完整訓練閉環。這一模式正在將科研保障能力轉化為項目的持續競爭力。

這種科學精神同樣重塑了裝備工程。競速類服裝早已突破防寒保暖的單一功能，通過面料工藝、結構版型與細節設計，優化動作自由度與力量傳導，力求在毫厘之間實現減阻與動能優化的平衡。

圖片來源：迪桑特官方

圖片來源：迪桑特官方

這一過程離不開社會專業力量的深度介入。以DESCENTE迪桑特為例，其技術積淀跨越半個世紀：從1972年札幌冬奧會的首款3D立體剪裁比賽服，到1979年助力奧地利隊刷新紀錄的“魔法運動套裝”，品牌始終在打破技術天花板。2023年，迪桑特成為中國國家隊官方合作伙伴，為中國國家單板滑雪U型場地隊和中國國家高山滑雪隊提供專業賽場裝備。通過與國家隊建立“協同研發”機制，迪桑特成功將深厚的技術積累轉化為中國軍團的賽場優勢，實現了裝備標準與競技需求的精準匹配。

本屆冬奧會，迪桑特專注于與運動隊合作。主要贊助了瑞士高山滑雪隊、加拿大自由式滑雪障礙追逐隊、德國雪車隊、德國鋼架雪車隊、德國雪橇隊，另外還攜手了高山滑雪、單板滑雪U型場地的兩支中國國家隊。

馮?阿爾門比賽中（圖片來源：新華社）

其中，瑞士高山滑雪隊作為迪桑特最長情的合作伙伴（合作始于1978年），再次書寫了傳奇。本屆米蘭冬奧會上，24歲的瑞士新秀弗蘭約·馮·阿爾門（Franjo von Allmen）斬獲首金，并在其首次冬奧之旅中一舉奪得三枚金牌，成為“三冠王”。迪桑特見證并助力瑞士隊連續兩屆蟬聯高山滑雪項目的大贏家，盡顯冠軍基因。

競技場上的技術突破，最終沉淀為產業發展的普惠紅利。隨著“2026國家隊靈感系列”等研發實踐的落地，迪桑特等品牌正在加速將賽場尖端科技向大眾消費領域轉化。曾經僅用于職業賽事的空氣動力學設計、人體工學剪裁及極致安全防護，正逐漸演變為大眾冰雪裝備的“隱形標準”，提升了大眾滑雪者的運動體驗與安全性，推動中國冰雪產業的專業化創新。

長期主義：構建冰雪產業的內生動力

國家“十五五”體育發展規劃及《冰雪經濟行動計劃》，將冰雪產業定位由“規模擴張”轉入“質量提升”階段。

米蘭冬奧備戰同期，關于全產業鏈提質增效的制度性安排便已夯實。2024年11月，國務院辦公廳發布《關于以冰雪運動高質量發展激發冰雪經濟活力的若干意見》，提出以冰雪運動為核心，帶動冰雪文化、裝備與旅游的全產業鏈發展，并通過激勵政策推動地方政府和企業加快布局。

“迪桑特巔峰之家”（Casa Descente。圖片來源：迪桑特官方）

在這一趨勢下，專業品牌的角色完成了從裝備生產者向冰雪生態建設者的延伸。米蘭冬奧期間，迪桑特設立“迪桑特巔峰之家”（Casa Descente），以科技成果展示與文化交流空間的形式，集中呈現多年來在材料研發、版型優化、運動力學應用等領域的積累，并提出“巔峰之約”理念，為冰雪文化的普及與延展提供了長期動力。

冬奧的落幕并非終點，而是中國冰雪產業邁向高質量發展的新起點。未來，隨著政策引導、科研力量與品牌資源的深度協同，中國冰雪經濟將加速告別單一的賽事刺激，轉向由科技創新與文化積淀“雙引擎”驅動的長期生態。

這種多業態融合的高附加值模式，既拓展了地方經濟空間，也為城市文化和社會價值創造注入持久動力。企業則是這一生態的創新引擎——像迪桑特這樣的中國國家隊長期合作伙伴，將以專業、熱忱的系統化支持，為中國冰雪攀登下一座巔峰注入不懈動力。