足協(xié)該反思了，民間聯(lián)賽場均2.5萬人，這不是打臉的問題了！

當(dāng)川超、蘇超等民間聯(lián)賽如火如荼，足協(xié)該反思了。

朋友們，最近我被一段視頻徹底震撼了，四川民間足球聯(lián)賽（川超）的比賽現(xiàn)場，那人山人海的場面，簡直比過年還熱鬧！

鏡頭掃過觀眾席：密密麻麻的觀眾揮舞著旗幟，震耳欲聾的吶喊聲此起彼伏，整個(gè)體育場座無虛席。

網(wǎng)友告訴大家："這還不是決賽呢！決賽的票提前一周就賣光了！"

對比一下中超賽場：昂貴的門票，冷清的看臺，零零星星的觀眾，工作人員比球迷還多，這差距也太扎心了吧？更讓人驚訝的是數(shù)據(jù)，川超場均觀眾：2.5萬人以上。

中超某賽區(qū)：場均不足8000人。

一位網(wǎng)友調(diào)侃道："足協(xié)花了十幾個(gè)億，結(jié)果觀眾還沒人家民間自發(fā)的比賽多，這臉打得啪啪響！"

火爆的川超，打臉足協(xié)的每一個(gè)瞬間，開賽前3小時(shí)：場外已成狂歡海洋，體育場外人頭攢動，綿延數(shù)百米，小吃攤、飲料攤、紀(jì)念品攤排成長龍，當(dāng)?shù)厍騿T入場時(shí)，全場起立鼓掌，觀眾高喊球員名字，如同歡迎英雄，小球迷舉著自制海報(bào)，眼巴巴等著簽名。

足協(xié)這些年的光輝業(yè)績。

國家隊(duì)排名一路下滑，連越南都踢不過，中超聯(lián)賽冷冷清清，贈票都沒人要，青訓(xùn)體系名存實(shí)亡，好苗子一個(gè)個(gè)被耽誤。

就這管理水平，哪來的自信要"接管"人家搞得紅紅火火的民間聯(lián)賽？

這不是明擺著的"自己不行，還見不得別人行"嗎？

網(wǎng)友們說得更直接：中超都被您管成啥樣了，心里沒點(diǎn)數(shù)嗎，民間聯(lián)賽剛有點(diǎn)起色，您就來摘桃子，您管的好好的中超不行嗎？

說真的，咱們老百姓的要求特別簡單，我們就想開開心心踢個(gè)球，快快樂樂看個(gè)比賽。

民間聯(lián)賽現(xiàn)在搞得這么好，正是因?yàn)闆]有足協(xié)的指手畫腳，沒有那些莫名其妙的"U23政策"，沒有朝令夕改的規(guī)章制度。

大家就是純粹為了熱愛而踢球，為了家鄉(xiāng)榮譽(yù)而拼搏，這多好。

足協(xié)要是真為足球好，先把自己的一畝三分地種好，把國家隊(duì)成績搞上去，把聯(lián)賽水平提起來，把青訓(xùn)體系建完善。

別老惦記著別人家的菜園子。

如果真要按照"專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)"來規(guī)范民間足球，恐怕現(xiàn)在的民間足球立馬偃旗息鼓。

目前民間聯(lián)賽大多利用的是學(xué)校操場、社區(qū)球場甚至經(jīng)過平整的土地。若要強(qiáng)制要求所有比賽場地都必須達(dá)到FIFA認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，這意味著全國95%的民間比賽場地都不合格。

要求每場比賽都必須配備持證裁判、專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和安保人員，持證裁判日薪300-500元，一場比賽成本增加上千元，專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)待命費(fèi)用約2000元/場，安保人員配置需3000元以上，總計(jì)單場比賽新增成本6000元以上。

某民間聯(lián)賽組織者算了一筆賬："我們現(xiàn)在整個(gè)賽季預(yù)算才5萬元，要是按這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，辦兩場比賽錢就花光了！"

行政管理追求的是整齊劃一、便于管理，而群眾體育需要的是靈活多樣、因地制宜。這種本質(zhì)上的矛盾決定了標(biāo)準(zhǔn)化管理在民間足球領(lǐng)域的不可行性。

民間足球的核心價(jià)值在于參與和快樂，而不是競技水平。過度強(qiáng)調(diào)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)際上是本末倒置，違背了群眾體育的初心。

群眾體育需要的是澆水施肥，而不是修枝剪葉。我們要做的是提供陽光雨露，讓民間足球自然生長。

足球本來就是從街頭巷尾、田間地頭生長出來的運(yùn)動。

給民間足球留點(diǎn)空間，留點(diǎn)"野性"，真正的足球生態(tài)應(yīng)該是職業(yè)足球精益求精，民間足球百花齊放。而不是用一套標(biāo)準(zhǔn)把所有的足球活動都塞進(jìn)同一個(gè)模子里。