拉姆：德甲有超越英超的基礎(chǔ)條件&50+1是優(yōu)勢(shì)，但缺乏穩(wěn)定戰(zhàn)術(shù)等

體育播報(bào)08月24日宣 拜仁名宿拉姆在TA撰寫專欄文章，談了他對(duì)新賽季德甲的看法。

拉姆專欄原文↓

我正在進(jìn)行一次打賭——這個(gè)賽季，德甲將再次超越英超聯(lián)賽。

至少，在上座率方面會(huì)如此。兩支傳統(tǒng)俱樂部已經(jīng)回到德甲，分別是前冠軍科隆和漢堡。他們的主場(chǎng)比賽門票幾乎總是售罄，即使在德乙也是如此。漢堡上賽季每場(chǎng)比賽能吸引約56,500名觀眾，超過了法國、西班牙和意大利的冠軍球隊(duì)。

曾有很多世界和歐洲冠軍為漢堡效力——烏韋-席勒、凱文-基岡、馬加特。1983年，漢堡贏得了歐冠冠軍。當(dāng)我還在踢球時(shí)，我們拜仁慕尼黑在漢堡輸過幾次。然后，在2018年，漢堡降入乙級(jí)聯(lián)賽長達(dá)七年之久。

現(xiàn)在，漢堡回來。他們的首場(chǎng)比賽是周日對(duì)陣門興格拉德巴赫。這將是開幕周末的重頭戲。

我密切關(guān)注此事，因?yàn)槲液臀业膱F(tuán)隊(duì)已經(jīng)為斯圖加特提供了三年咨詢服務(wù)。我們經(jīng)常討論一個(gè)基本問題：一個(gè)地方必須提供什么。因?yàn)楫?dāng)我們談?wù)撘粋€(gè)聯(lián)賽的增長時(shí)，我們必須討論地理位置。這決定了聯(lián)賽能夠?qū)崿F(xiàn)什么樣的發(fā)展。

一方面，是俱樂部本身所在的地理位置，漢堡擁有所需的一切。它是一個(gè)美麗、富裕的城市，德國第二大城市，并且他們有一個(gè)大型體育場(chǎng)。當(dāng)被問及誰可能對(duì)拜仁構(gòu)成最大威脅時(shí)，赫內(nèi)斯曾點(diǎn)名漢堡。也許現(xiàn)在那種實(shí)力可以開始顯現(xiàn)了？

另一方面，一個(gè)俱樂部的潛力是由其所在的國家聯(lián)賽決定的。德甲擁有巨大的資源可供支配。擁有800萬會(huì)員的德國足球協(xié)會(huì)是世界上最大的體育協(xié)會(huì)，而德國是歐盟人口最多的國家。

沒有其他地方擁有更多的俱樂部、聯(lián)賽、志愿者和人才中心（346個(gè)）。德國俱樂部總共運(yùn)營著59個(gè)青訓(xùn)中心，其中有9個(gè)位于第四級(jí)別地區(qū)聯(lián)賽。

資金也不是問題。德甲在總收入方面排名歐洲第二，只有英超聯(lián)賽財(cái)力更雄厚。因此，德國可以吸引許多來自不同國家和不同聯(lián)賽的球員。

德國足球不僅擁有豐富的基礎(chǔ)設(shè)施和資本。在文化上，足球也非常穩(wěn)固，并經(jīng)過幾十年發(fā)展已成為一項(xiàng)全國性運(yùn)動(dòng)。體育場(chǎng)上座率爆滿，一直延伸到地區(qū)聯(lián)賽。每周，人群涌向體育場(chǎng)，聚集在一起。很快，球迷們的熱情將更加高漲，大多數(shù)俱樂部也派出了女子球隊(duì)。

這些深厚的根基受到一項(xiàng)特殊規(guī)則的保護(hù)：50+1。它規(guī)定多數(shù)投票權(quán)必須屬于俱樂部，而不是投資者——這使得俱樂部的發(fā)展方向掌握在會(huì)員手中。雖然存在例外情況，并且關(guān)于該規(guī)則總是存在法律爭(zhēng)議，但50+1保證了職業(yè)俱樂部在必要的資本化方式與成員和球迷之間健康的平衡。

這種互動(dòng)一直是德甲為社會(huì)帶來附加值的源泉。現(xiàn)在，在“時(shí)代轉(zhuǎn)折點(diǎn)”時(shí)期，這一點(diǎn)變得尤為重要。當(dāng)民主受到威脅時(shí)——以及歐洲面臨地緣政治壓力、人們社會(huì)參與度降低的情況下——參與體育運(yùn)動(dòng)變得至關(guān)重要。

因此，50+1規(guī)則日益成為德甲的一個(gè)優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樗鼘⒙殬I(yè)足球錨定在社會(huì)中，支持其增長。

這在斯圖加特肯定行之有效。斯圖加特在2023/24賽季獲得聯(lián)賽第二名，隨后在2025年贏得德國杯冠軍。之所以成為可能，是因?yàn)榫銟凡孔罱⒘艘粋€(gè)穩(wěn)固的組織結(jié)構(gòu)。首席執(zhí)行官（韋爾勒）、體育董事會(huì)成員（沃爾格穆特）、職業(yè)球員部門主管（根特納）和主教練（塞巴斯蒂安-赫內(nèi)斯）協(xié)同合作。小赫內(nèi)斯的合同已經(jīng)延長，他喜歡與年輕球員合作，并且年輕球員已被轉(zhuǎn)入陣容。這些都是發(fā)展的良好條件。

同樣至關(guān)重要的是，經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的施瓦本大都會(huì)區(qū)對(duì)俱樂部的大力支持。這意味著主場(chǎng)比賽門票售罄，斯圖加特也因此成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的整體。

我們?cè)跐摿Ψ矫鎸⑺箞D加特在全國排名中列為第三，僅次于慕尼黑和漢堡，但領(lǐng)先于多特蒙德、柏林和法蘭克福。然而，德國足球傳統(tǒng)上缺乏的是戰(zhàn)術(shù)清晰度、團(tuán)隊(duì)配合以及球員位置的嚴(yán)格定義。

幾年來，我觀察到德甲部分地回歸到人盯人防守。我認(rèn)為這是一種奇特的現(xiàn)象，因?yàn)闅W洲最好的球隊(duì)，如巴黎圣日耳曼、皇家馬德里和利物浦，都是以球?yàn)閷?dǎo)向進(jìn)行防守。過去二十年中，只有亞特蘭大用人盯人防守贏得過大陸?yīng)劚５鞘且粋€(gè)例外，而且只是在歐聯(lián)杯中。

這就是為什么拜仁幾乎總是贏得冠軍。而德甲球隊(duì)贏得國際獎(jiǎng)杯是例外而非慣例。

上一支贏得歐洲獎(jiǎng)杯的德國球隊(duì)是2022年贏得歐聯(lián)杯的法蘭克福，他們多年來一直在購買球員，只是為了不久后以高價(jià)出售他們，這種來來往往無法創(chuàng)造認(rèn)同感。也不利于我們咨詢團(tuán)隊(duì)所確定的足球三個(gè)成功因素的興起：連續(xù)性、涌現(xiàn)性和卓越性。這與德國足球的許多優(yōu)勢(shì)形成對(duì)立，我們的球隊(duì)沒有時(shí)間成熟。

每一個(gè)想法都需要時(shí)間發(fā)展，并需要一位有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者的長期指導(dǎo)，比如曼聯(lián)的弗格森爵士、曼城或之前巴薩的瓜迪奧拉，或者利物浦的克洛普。每一支非常優(yōu)秀的球隊(duì)都經(jīng)歷過這個(gè)過程，然而在德國，這些條件很少到位。

這意味著像維爾茨這樣的杰出球員會(huì)流失。哈弗茨和哈蘭德也在某個(gè)時(shí)刻意識(shí)到，即使他們非常年輕，他們的球隊(duì)也無法再為他們提供更多。這就是他們轉(zhuǎn)會(huì)英格蘭的原因。當(dāng)這樣的球員離開一個(gè)聯(lián)賽時(shí)，自然會(huì)限制聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)力和增長，而這是德甲需要以某種方式修復(fù)的部分。我們需要給我們眾多的優(yōu)勢(shì)更多時(shí)間來發(fā)揮作用。